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Was bedeutet Corona für Menschen, die im Moment auf der Suche nach einer neuen Stelle sind? Die Ergebnisse einer aktuellen StepStone-Befragung zeigen: Wer in der Krise einen Job sucht, ist mehrheitlich offen für Neues und würde sogar Kompromisse beim Gehalt eingehen.  

Jobsuchende gehen Kompromisse ein 

Mehr als die Hälfte (52 Prozent) gibt an, ihre Suchkriterien verändert und ihre Stellensuche auf andere Branchen und Bereiche ausgeweitet zu haben. Gut ein Drittel (35 Prozent) gibt an, aktuell sogar noch verstärkter nach einer neuen Stelle zu suchen, ein weiteres Drittel (34 Prozent) ist auch bereit, für eine neue Stelle Kompromisse einzugehen.

Knapp jeder Vierte (23 Prozent) würde auch ein geringeres Gehalt akzeptieren, um wieder in Beschäftigung zu kommen, 16 Prozent können sich auch einen Umzug für den neuen Job vorstellen.  

„Einmalige Chance für Arbeitgeber“ 

„Das ist eine Chance, die Arbeitgeber durchaus für sich nützen können“, sagt Barbara Oberrauter-Zabransky, Studienleiterin bei StepStone Österreich. „Manche Talente sind wegen Corona einmalig für kurze Zeit am Markt. Unternehmen, die jetzt die Augen offenhalten und für die Zeit nach der Krise vorsorgen, sind ideal für einen Neustart gerüstet.“ 

Bewerbungsprozesse werden digital 

Bedingt durch Corona erfahren Bewerbungsprozesse aktuell einen Digitalisierungsschub: Jeder fünfte Bewerber (21 Prozent) gibt an, Vorstellungsgespräche aktuell virtuell oder telefonisch zu absolvieren.

Das bestätigt auch Oberrauter-Zabransky: „Wir sehen, dass man auf Arbeitgeberseite seit Corona verstärkt auf eine digitale ‚candidate journey‘ setzt. Arbeitgeber minimieren damit nicht nur die Ansteckungsgefahr, sondern bleiben auch in Zeiten wie diesen agil genug, um rasch und unkompliziert neues Personal an Bord zu holen.“  

Aber auch für Kandidaten hat die digitale Bewerbung Vorteile, so die Expertin: „Sie sparen nicht nur die Zeit für die Anfahrt, sondern führen das Gespräch auch in einer gewohnten Umgebung.“ 

Gute Atmosphäre schlägt Gehalt 

Wichtig ist Jobsuchenden derzeit überraschenderweise vor allem eines: Eine gute Arbeitsatmosphäre. Zwei Drittel aller Bewerber (67 Prozent) legen Wert darauf, sich im zukünftigen Unternehmen menschlich wohlzufühlen. „Vielleicht ist das eine Reaktion auf die verschärften Bedingungen, die die Krise all jenen aufzwingt, die derzeit nach einem Job suchen“, so Oberrauter-Zabransky.  

Dennoch wollen sich Bewerber nicht unter Wert verkaufen: Die Hälfte aller Bewerber (50 Prozent) legt Wert auf ein angemessenes Gehalt, weitere 48 Prozent sehnen sich nach einem sicheren Arbeitsplatz. 

Flexible Arbeitszeiten hoch im Kurs 

Hoch im Kurs stehen auch flexible Arbeitszeiten: Gut ein Drittel (35%) aller Bewerber will Arbeit und Privatleben damit besser vereinbaren. Wenig Bedeutung werden hingegen klassischen Employer Branding-Angeboten wie dem „Werte-Fit“ (4 Prozent) und Mitarbeiterbeteiligungsangeboten (fünf Prozent) beigemessen.

„Diese Dinge gelten in der Krise offenbar als Luxus, auf den man zugunsten eines sicheren Arbeitsplatzes zu verzichten bereit ist“, so Oberrauter-Zabransky. „Unternehmen, die aktuell Fachkräfte suchen, sollten ihre Kommunikation mit Kandidaten dahingehend umstellen.“

Zur Studie

StepStone Österreich zählt zu den führenden Recruiting-Unternehmen Österreichs und führt laufend Studien zu den Themen Employer Branding, Recruiting und Personalmanagement durch. Für die vorliegende Studie wurden im April 2020 rund 1.700 ArbeitnehmerInnen aus ganz Österreich online befragt, davon 184 aktiv Jobsuchende.

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Katharina Klee (32) ist neue HR Direktorin für SAP Österreich

Seit 1. April 2020 zeichnet Katharina Klee als HR Direktorin für SAP Österreich verantwortlich. In dieser Position übernimmt sie die Leitung des Recruitings und löst damit Christian Arbeiter ab, der zuvor 17 Jahre als HR Direktor die Personalpolitik bei SAP Österreich erfolgreich vorangetrieben hat.

Nach ihrer dualen Ausbildung bei SAP als Fremdsprachenkorrespondentin in Walldorf (Deutschland) und Newtown Square (USA) war Katharina Klee seit 2008 in unterschiedlichen Positionen im Bereich Human Resources bei SAP tätig. Unter anderem im Bereich Talent Acquisition und als Graduate Recruiter, wo sie in ihrer Rolle das HR Project Office bei der Integration von SAP Concur weltweit vom Standort Vancouver aus unterstützt hat.

Zuletzt war sie als Employee Relations Partner zuständig für den HR Support und die strategische Personalplanung und bringt damit langjährige Erfahrung im SAP Umfeld mit.

Katharina Klee legt ihre Ambitionen für die neue Rolle dar: „Eine lebendige Personalarbeit, die sich stets hinterfragt, anpasst und neu gestaltet, sodass sie unserer heutigen Arbeitswelt gerecht bleibt. Das ist mir wichtig.“

Die gebürtige Hessin hat einen Abschluss in Wirtschaftspsychologie von der Universität Heidelberg und ist im Juni 2020 von Deutschland nach Wien übersiedelt.

Über SAP

Als die Experience-Company powered by the Intelligent Enterprise ist SAP Marktführer für Geschäftssoftware und unterstützt Unternehmen jeder Größe und Branche dabei, ihre Ziele bestmöglich zu erreichen: 77 % der weltweiten Transaktionserlöse durchlaufen SAP-Systeme. Unsere Technologien für maschinelles Lernen, das Internet der Dinge und fortschrittliche Analyseverfahren helfen unseren Kunden auf dem Weg zum intelligenten Unternehmen. SAP unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, fundiertes Wissen über ihre Organisationen zu gewinnen, fördert die Zusammenarbeit und hilft so, dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein. Wir vereinfachen Technologie für Unternehmen, damit sie unsere Software einfach und nach ihren eigenen Vorstellungen einfach nutzen können. Unsere End-to-End-Suite aus Anwendungen und Services ermöglicht es mehr als 440.000 Kunden, profitabel zu sein, sich stets neu und flexibel anzupassen und etwas zu bewegen. Mit einem globalen Netzwerk aus Kunden, Partnern, Mitarbeitern und Vordenkern hilft SAP die Abläufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern.

www.sap.com.

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Umfrage: 8 Vorschläge der Wiener Unternehmensberater an den Gesetzgeber für COVID 19-Hilfsmaßnahmen

Anregungen gibt es unter anderem zu Förderpraxis, Kreditvergaben und Bürokratie

Im Zeitraum Mai/Juni wurden die UBIT Wien-Mitglieder zu Vorschlägen aus Unternehmensberater-Sicht an den Gesetzgeber zur Verbesserung der Situation der Unternehmen befragt. Dabei war Querdenken ausdrücklich erwünscht: „Um auch unkonventionellen Ideen breiten Raum zu bieten, war uns die freie Antwortmöglichkeit ein besonderes Anliegen“, erläutert Berufsgruppensprecherin Mag. Claudia Strohmaier. „Die Wiener Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater stehen nicht nur den Betrieben mit ihrem Know-how als verlässliche Partner zur Seite, sondern sind auch wichtige Ideen-Lieferanten, um die äußeren Rahmenbedingungen für die Unternehmen zu verbessern“, erklärt Mag. Martin Puaschitz, Obmann der Wiener Fachgruppe für Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie (UBIT). Die nachfolgenden acht Anregungen wurden besonders häufig genannt.

• Schnellere Kreditvergaben

Grundsätzlich müssen die Hausbanken der Unternehmen auch für Überbrückungskredite mit aws-Garantie eine Risikoeinschätzung vornehmen. Im Zuge dessen herrscht zuweilen Unverständnis, warum in manchen Fällen die Finanzierung verweigert wurde. „Ideal wären formale Erleichterungen bei den Überbrückungskrediten, Zinsobergrenzen und eine Limitierung der Bearbeitungsgebühr“, erklärte eine Unternehmensberaterin. „Die Regierung appelliert zwar an die Banken großzügiger zu sein, die Finanzmarktaufsicht (FMA) lockert jedoch die Vorgaben nicht“, kritisierte ein weiterer Experte. Ein anderer fordert die „Schaffung eines staatlichen Finanzinstitutes zur Vorfinanzierung der Corona-Kurzarbeit“, denn manche Banken seien mit der Bearbeitung der Kreditanträge derart lange im Rückstand, dass Kunden zwischenzeitlich insolvent werden.

• Geförderte Zukunfts-Checks und Zukunfts-Pläne für KMUs

Etliche Betriebe können sich Unternehmensberatung derzeit nicht leisten, daher sollte es Förderungen geben. Von einem Umfrageteilnehmer wurde sogar eine gesetzliche Regelung gefordert, wonach Unternehmen einen standardisierten Zukunfts-Check bei einem Unternehmensberater durchführen lassen sollten – ähnlich den Fitnesschecks bei Leistungssportlern. Die Folge wären höhere Sicherheit für die Unternehmen, bessere Bonität bei den Banken und in weiterer Folge auch weniger Insolvenzen. „Als Vorbild wurde Deutschland genannt, wo Unternehmensberatung mit bis zu 4000 Euro gefördert wird“, berichtet die Berufsgruppensprecherin. Strohmaier schlägt eine Weiterentwicklung des Sanierungsverfahrens vor, das in Österreich derzeit erst nach einer Insolvenzanmeldung eingeleitet wird: „Bereits bei einem absehbaren Bedrohungsszenario sollte ein Unternehmen mit externer Unternehmensberatung nach einem Zukunfts-Check einen Zukunftsplan erarbeiten. Dazu bedarf es allerdings staatlicher Förderung, weil den betroffenen Betrieben das Geld dazu fehlt. Eine Insolvenz käme der Allgemeinheit wesentlich teurer zu stehen, zumal dabei nicht nur Steuer- und Abgaben entfallen, sondern oft auch zahlreiche Arbeitsplätze verloren gehen.

• Wirtschaft kontrolliert hochfahren

Die Mehrheit der Umfrageteilnehmer stellte die Sinnhaftigkeit der Schutzmaßnahmen außer Frage, forderte aber eine bessere Anpassung an die Bedrohungslage. „Alles Porzellan, das jetzt nicht zerschlagen wird, muss später nicht ersetzt werden“, brachte es eine Unternehmensberaterin auf den Punkt. Je rascher das Land zu einem „normalen“ Geschäftsleben zurückkehre, umso billiger werde es für alle und umso weniger müssen die erfolgreichen Unternehmer in späteren Jahren an Steuern aufbringen, um die Krise zu finanzieren.

• Weg vom Gießkannenprinzip

Auffallend häufig wurde auch eine Abkehr vom „Gießkannenprinzip“ gefordert und stattdessen mehr Treffsicherheit bei den Förderungen eingemahnt. Einzelne Unternehmen äußerten in Kundengesprächen die Kritik, dass sich andere Unternehmen in der Krise „einfach zurücklehnen“ würden und dann auch noch bevorzugt behandelt würden, während andere, die initiativ gehandelt hätten, übrig blieben. Die Frage sollte daher laut Ansicht eines Unternehmensberaters nicht nur lauten „was machen wir, um die Krise zu überstehen?“, sondern primär „wie starten wir anschließend stärker durch als vorher?“. Dieses Durchstarten sollte daher jetzt gezielt und unbürokratisch gefördert werden, um eine Verschiebung des Fokus aus der Krise Richtung Zukunft zu erreichen.

• Digitale Verwaltung muss forciert werden

Gefordert wurde auch die Digitalisierung der Ämter weiter voranzutreiben, um auf einen neuerlichen Lockdown in Zukunft besser vorbereitet zu sein. „Die behördliche Genehmigung neuer Projekte sollte bei ähnlichen Szenarien möglichst wenig in Zeitverzug geraten, denn dies kann vor allem für KMU existenzielle Probleme darstellen“, plädiert Strohmaier.

• Steuerpflichtiger Umsatzzuschuss statt komplizierter Berechnungen

Kritisiert wurde auch die Nichtberücksichtigung der wesentlichen Unterschiede zwischen Unternehmen und Unselbständigen. „Die Entschädigungen aus dem Härtefallfonds waren ursprünglich zu gering, die Bezugsdauer zu kurz. Unselbständige seien im Fall von Arbeitslosigkeit gut versorgt, ein EPU de facto sogar schlechter gestellt als ein gut verdienender Arbeitnehmer in Kurzarbeit. „Hilfreich zur Liquiditätssicherung wäre es auch, wenn man Wertpapierveranlagungen aus dem Gewinnfreibetrag vor Ablauf der Vier-Jahres-Frist steuerfrei entnehmen könnte“, so der Vorschlag eines weiteren Unternehmensberaters. Keine komplizierten Berechnungen, war generell eine häufig genannte Forderung, wobei mittlerweile zahlreiche Verbesserungen erreicht werden konnten. Als Beispiel für eine massive Vereinfachung wurde aber auch ein steuerpflichtiger Umsatzzuschuss für die Unternehmen vorgeschlagen.

• Verluste aus 2020 mit Gewinnen aus der Vergangenheit gegenrechnen

Eine Senkung der Körperschaftssteuer auf unter 20 Prozent wurde ebenfalls angeregt. Ein anderer Experte forderte die rückwirkende Abschreibungsmöglichkeit, statt „Geschenken“. Unternehmen sollten Verluste aus dem Jahr 2020 mit Gewinnen aus den Jahren 2018 bis 2019 gegenrechnen können, wobei dies auch eine Forderung der Wirtschaftskammer war, der mittlerweile von der Regierung Rechnung getragen wurde. Gleiches gilt für die geforderten steuerlichen Anreize, um die Unternehmen jetzt zum Investieren zu animieren.

• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle trotz Kurzarbeit

Grundsätzlich wurde die Notwendigkeit von Kurzarbeit vom Großteil der Befragten außer Streit gestellt. Die geänderten Rahmenbedingungen durch Corona wären allerdings auch ein idealer Zeitpunkt für KMUs, um mittels Unternehmensberatung neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. „Leider waren teilweise auch Mitarbeiter in Kurzarbeit, die für die Umsetzung dieser Vorschläge gebraucht werden“, plädierte ein Unternehmensberater für mehr Zukunftsorientierung bei Managemententscheidungen. 

Berufsgruppe Unternehmensberatung der Fachgruppe UBIT Wien

Mit rund 22.000 Mitgliedern ist die Wiener Fachgruppe für Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie (UBIT) die größte Fachgruppe Österreichs und vertritt als Standesvertretung deren Anliegen und Interessen. Die Berufsgruppe Unternehmensberatung besteht aus knapp 7.500 Wiener Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberatern, die umfangreiche Beratungsfelder abdecken und zu den wichtigsten Know-how Lieferanten für die Wiener Wirtschaft gehören. Die Berufsgruppe setzt sich vor allem für ein stärkeres Bewusstsein über die Möglichkeiten und Potenziale professioneller Unternehmensberatung ein. Übergeordnetes Ziel ist es, Wien als attraktiven Standort für wissensbasierte Dienstleistungen zu etablieren. 

www.ubit.at/wien

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Es ist entschieden – Feriencamps können auch im Sommer 2020 stattfinden. In Gruppen bis zu 20 Kindern fällt auch die Abstandsregel. Was für eine Freude für alle Technik interessierten Kids! Vom ersten Programmieren für 5-Jährige, über die bewährten Python, Unity und Lego Mindstorms Kurse bis hin zu neuen Kursen wie „Digital Business & eCommerce“ und „Einführung Künstliche Intelligenz“ reicht das Angebot. Die Präsenzkurse finden in Wien, Mödling, Graz und Podersdorf statt. Online-Camps gibt es ebenfalls.

Die Camps finden jeweils von Montag bis Freitag (ohne Übernachtung) statt. Die Kosten betragen zwischen 95 Euro (Online-Camps) und 350 Euro. Das pädagogische Konzept zielt auf eine Förderung der digitalen Kompetenzen ab und aktiviert den natürlichen Forschergeist. Spielerisch werden Kinder und Jugendliche für Technik und Informatik begeistert. Es wird programmiert, getüftelt und gebaut. Mit viel Freude „erspielen“ sich die Kinder jene Fähigkeiten, die sie in ihrem Berufsleben brauchen werden: technologisches Know-how, kritisches, vernetztes und logisches Denken, emotionale Intelligenz, Freude am Problemelösen, Kreativität und Fingerfertigkeit. Bewusst werden auch Offline-Methoden und Bewegung integriert; in der Mittagspause geht es hinaus ins Freie.

„Mit unseren Tools lernen die Kinder am Puls der digitalen Zeit. Die Inhalte bereiten wir so auf, dass sie Schwerpunkte aus den MINT-Fächern Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik beinhalten. So lernen die Kinder fächerübergreifend und lösen selbstständig und im Team komplexe Aufgaben“, erklärt RoboManiac-Geschäftsführerin Catrin Meyringer.

Das sind die RoboManiac-Sommerferiencamps 2020:

Erstes Coding mit Python, 12-16 Jahre

20.7.-24.7.2020, 1030 Wien | 31.8.-4.9.2020      , Graz

Mission to Mars mit Lego Mindstorms, 11-14 Jahre

20.7.-24.7.2020, Mödling | 17.8.-21.8.2020, 1030 Wien | 24.8.-28.8.2020, Mödling | 31.8.-4.9.2020, 1030 Wien | 31.8.-4.9.2020, Graz | 7.9.-11.9.2020, Graz

Dash, der smarte Sonnenschein!, 8-11 Jahre

20.7.-24.7.2020, 1030 Wien | 24.8.-28.8.2020, 1030 Wien

Kraft des Windes 4.0 mit Lego WeDo, 6-10 Jahre

20.7.-24.7.2020, Podersdorf | 17.8.-21.8.2020, 1030 Wien | 31.8.-4.9.2020, Graz | 7.9.-11.9.2020, Graz

Lego WeDO – Das Wetter spielt verrückt!, 7-10 Jahre

20.7.-24.7.2020, Mödling | 27.7.-31.7.2020, 1030 Wien | 31.8.-4.9.2020              , 1030 Wien | 31.8.-4.9.2020, Mödling

Architektur für Teens, 12-16 Jahre

27.7.-31.7.2020, 1030 Wien

Einstieg Künstliche Intelligenz, 13-16 Jahre

17.8.-21.8.2020, 1030 Wien

3D-Spiele Programmierung mit Unity, 13-16 Jahre

24.8.-28.8.2020, 1030 Wien | 7.9.-11.9.2020, Graz

Lego Mindstorms Experts, 12-15 Jahre

24.8.-28.8.2020, Mödling | 31.8.-4.9.2020           , 1030 Wien

Online finden folgende Camps statt:

Spiele programmieren mit Scratch (Einsteiger), 8-11 Jahre

6.7.-10.7.2020   ; 27.7.-31.7.2020

Coding mit Python (Einsteiger), 12-16 Jahre

6.7.-10.7.2020   ; 27.7.-31.7.2020

Programmierkurs für die Jüngsten – „Scratch Junior“, 5-8 Jahre

13.7.-17.7.2020

Scratch II (Fortgeschrittene), 8-11 Jahre

13.7.-17.7.2020; 27.7.-31.7.2020

Python II (Fortgeschrittene), 12-16 Jahre

13.7.-17.7.2020; 27.7.-31.7.2020

Digital Business & eCommerce, 12-16 Jahre

20.7.-24.7.2020; 31.8.-4.9.2020

Details und Anmeldung unter www.robomaniac.at.

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Über C&A
Mit mehr als 1.500 Filialen in 18 europäischen Ländern und rund 31.000 Mitarbeitern ist C&A eines der führenden Modehandelsunternehmen Europas. C&A begrüßt jeden Tag mehr als zwei Millionen Besucher in seinen Filialen in Europa und bietet Mode in guter Qualität zu günstigen Preisen für die ganze Familie. C&A ist auch in Brasilien, Mexiko und China präsent. Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Website: www.c-a.com.

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Auch wenn dieser Corona-Sommer anders wird als alle, die wir bislang erlebt haben, können wir die warme Jahreszeit dennoch bei einem Urlaub daheim genießen. Und zwar mit Stil! Mit welchen Accessoires sich im Handumdrehen ein perfektes Summer-Feeling einstellt? Hier sind die heißesten Favoriten.

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Well DRESS-ed

Sommerliche Temperaturen machen Lust auf nackte Beine und fließende Stoffe. Bei comma dreht sich aktuell alles um das perfekte Kleid. Ob A-Linie, Mini-Midi-Maxi, Safari oder Kaftan, es bleiben keine Wünsche unerfüllt.

Vom romantischen Blumenprint, über sommerliches Ethno, bis hin zu Streifen und transparenter Spitze, finden wir diesen Sommer bei comma das perfekte Anlasskleid in allen Farben des Regenbogens.

Beim nächsten Stadtbummel oder Ausflug zum See, beim Brunchen oder der Gartenparty im kleinen Kreis, mit diesen Looks sind wir Tag und Nacht absolutely well dress-ed.

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SOMMERDÜFTE

Die Vorfreude auf die warme Jahreszeit ist groß. Da ist es an der Zeit, sich für die neue Saison zu wapnen und auch ins Beautykästchen ein bisschen frischen Wind zu wirbeln. Diese Düfte versprühen mit einer extra Portion Holiday-Feeling garantiert gute Laune.

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ANNEMARIE BÖRLIND – BODY CARE

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