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SWISS PERFECTION – Die Marke für innovative Hautpflege feiert 25 Jahre Cellular Active IRISA™ und enthüllt ihre ultra-intensive 28-Tage-Kur, hergestellt mit hochkonzentrierten Wirkstoffen. Eine exklusive Kreation geladen mit der Energie der Pflanzen und des Meeres, die lediglich in begrenzter Menge hergestellt werden wird.

Dank der letzten Innovationen und wissenschaftlichen Erkenntnisse im Bereich der verjüngenden und regenerierenden Hautpflege hat Swiss Perfection die umfassende revitalisierende Kur Marine Caviar Treatment entwickelt, die auf drei grundlegende Elemente der Hautalterung abzielt: Nährstoffe – Revitalisierung – strahlender Teint.

Diese intensive Kur stützt sich auf das einzigartige Know-How der Marke, basierend auf spezifischen 28-Tage-Kuren. Die Rezeptur enthält eine extrem hohe Konzentration an Wirkstoffen, um eine optimale Regeneration und Verjüngung der Zellen zu ermöglichen.

Die außerordentliche Mischung aus ultrakonzentrierten Meeresextrakten gemeinsam mit dem charakteristischen Wirkstoff-Komplex der Marke Cellular Active IRISA™ und einem Komplex aus dreifachem Vitamin C bietet eine sofortige und kumulative Wirkung im Laufe der Zeit.

Eine exklusive Kur mitäußerst effizienten Wirkstoffen

• Cellular Active IRISA™
  Wahrhaftiger Speicher für zelluläre Energie und Verjüngung. Stellt die Eigenschaften junger Haut wieder her, indem der zelluläre Stoffwechsel stimuliert, die zelluläre Regeneration angeregt, die Sauerstoffversorgung des Gewebes gesteigert und der pH-Wert der Haut wiederhergestellt wird
• Kaviar-Extrakt
  Intensiv feuchtigkeitsspendend, stärkt die Hautschutzbarriere
• Stör-DNA
  Hoch regenerierend, glättet Falten, volumengebende Wirkung und Lifting-Effekt, stimuliert die Fibroblasten-Produktion
• Goldene Chlorella und Seetang
  Erhellt und bringt einen strahlenden Teint zum Vorschein
• Dreifacher Vitamin-C-Komplex
  Hocheffizienter Schutzschild gegen freie Radikale und Zellenoxidation
• Wissenschaftlich erwiesene Effizienz
  Ab der ersten Anwendung strahlt der Teint und die Haut ist bis in die tieferen Hautschichten verjüngt. Die verbessernde Anti- Aging-Wirkung ist spektakulär und sofort sichtbar.

Anwendung

Die intensive 28-Tage-Kur – mit einer Anwendung morgens und abends – versorgt die Haut mit aller nötigen Energie bezogen auf Nährstoffe und Regenerierung. Für optimale Ergebnisse wird empfohlen, die Kur nicht zu unterbrechen.

Produkt neu ab April 2023 erhältlich in ausgewählten Parfümerien in limitierter Auflage erhältlich.

7 Ampullen á 6ml – unverbindlich empfohlener Verkaufspreis: € 1.530

www.bote-cosmetics.com

Über Swiss Perfection und den Cellular Active IRISA™ Komplex

Mit seinem einzigartigen Erbe im Bereich im Bereich der pflanzlichen Zellextraktionstechnologie bewegt sich Swiss Perfection an der Spitze der innovativen Hautpflege und bietet hochwertige Rezepturen, die deutliche und sichtbare Ergebnisse zeigen. Als erste Marke, die die Technologie der pflanzlichen Zellgewinnung im Kosmetikbereich anwendet – mit ihrem Vorzeige-Komplex Cellular Active IRISA™ – genießt Swiss Perfection einen unerreichten Ruf bezüglich Performance und Prestige. Die Marke bleibt ihren Überzeugungen und ihrem Streben nach Schweizertum und Exzellenz treu:  So  werden  ihre  Produkte  in  der  Schweiz  zusammengestellt,  produziert  und verpackt, von Anfang bis Ende, mit den hochwertigsten Wirkstoffen und gemäß den höchsten Qualitätsstandards. Das Unternehmen ist stolz, 25 Jahre Cellular Active IRISA™ zu feiern und wird auch in Zukunft die fortschrittlichsten Lösungen im Bereich Anti-Aging-Hautpflege anbieten.

Der für die Marke charakteristische Wirkstoff Cellular Active IRISA® reduziert nachweislich den Abbau von Hautzellen-DNA und bewahrt das in der Haut natürlich vorkommende Kollagen. Dank seiner hervorragenden antioxidativen Eigenschaften besitzt er die außergewöhnliche Fähigkeit, die Zellen sowohl vor vorzeitiger Alterung als auch vor Schäden durch freie Radikale zu schützen.

Genießen Sie mit Swiss Perfection ein wahrhaft schweizerisches Hautpflegeerlebnis.

Als erste Marke, die die Technologie der pflanzlichen Zellextraktion in der Kosmetik anwendet, genießt Swiss Perfection mit dem charakteristischen Cellular Active IRISA®-Komplex einen unübertroffenen Ruf für Performance, Prestige und Qualität.

Mit einem einzigartigen Erbe in der Zellextraktions- technologie steht Swiss Perfection an der Spitze der innovativsten Hautpflege und entwickelt hochwertige Formulierungen, die deutlich sichtbare Ergebnisse erzielen.

Nur die reinste und vollkommenste Blüte – die Iris Germanica – wurde gewählt, um den exklusiven Signaturkomplex Cellular Active IRISA® zu kreieren. Er wird aus Iriswurzelzellen hergestellt und verkörpert die DNA der Marke.

Als ewige Quelle der Inspiration für die Wissenschaftler von Swiss Perfection wird die einzigartige Iris Germanica weiterhin in den unberührten Gärten des Schweizer Château de Vullierens geerntet, um die exklusivste und luxuriöseste zelluläre Hautpflege der Schweiz herzustellen.

Swiss Perfection identifiziert sich stark mit der Essenz der Schweiz – Qualität und “savoir faire”. Aus diesem Grund wird die gesamte Produktpalette nach höchsten Qualitätsstandards vor Ort in der Schweiz formuliert, entwickelt und produziert. Alle Produkte und Behandlungen von Swiss Perfection tragen somit das international bekannte Label “Made in Switzerland”.

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LIMITED EDTION ANNEMARIE BÖRLIND BEAUTY LOOK ROSE POWER DESIGNED BY NATURE

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THE MISFITS – exklusiver Trend der Essential Looks Kollektion 01:2023 von Schwarzkopf Professional

Die Essential Looks 1:2023 gewähren einen Blick in die Zukunft und sind gleichzeitig eine Konstante für die Schwarzkopf Professional Community. Die kreativen Essential Looks- Schöpfer:innen von Schwarzkopf Professional haben die spannendsten Lifestyle- und Modetrends aufgegriffen und in zwei Varianten visualisiert. So gibt es für jeden Trend einen „Stop and Stare“-Catwalklook und einen „Want to Wear“-Salonlook. Das international zusammengesetzte Team von Trendexpert:innen hat die 3 wichtigsten Lifestyletrends der Saison bestimmt, die auf der wachsenden Bedeutung von Emotionen beruhen.

THE MISFITS wirft ein Licht auf diejenigen, die im Schatten leben – diejenigen, die ihren eigenen Weg finden wollen, sich gegen den Konsumwahn und die Gier der modernen Gesellschaft lehnen. Dieser dritte Trend ist eine Hommage an alle, die die Nichtkonformität erkunden, die sich nicht an die gängigen Normen und Erwartungen halten und sich außerhalb der festgelegten Grenzen bewegen.
THE MISFITS spiegelt eine dystopische Grundstimmung wider, die diese Subkultur kennzeichnet.

Elegant, minimalistisch und dezent, aber mit einer dunklen Komponente und Attitüde, dies umschreibt die Mode zu diesem Trend perfekt. Die monochrome Farbpalette verstärkt dies und sorgt dafür, dass der Schlüssel im Detail steckt. Ohne Anspielungen auf die Populärkultur setzt THE MISFITS auf langgezogene Schnitte, Texturen und Cutouts, um Interesse und Spannung zu erzeugen, ohne dabei aufdringlich zu wirken. Zurückhaltend und düster vermitteln die Farbtöne und Formen eine andere Lebensweise.

Bei den Haarschnitten ist dieser Trend durch ein visierähnliches Stirnmotiv charakterisiert; schwer, stumpf und abgerundet. Das schafft eine sofortige Trennung, eine Barriere zwischen dem/r Träger:in und der Welt um ihn oder sie herum, was den Zeitgeist des Trends perfekt widerspiegelt. Die kühle, aschige Farbpalette, die deutlich stimmungsvoll wirkt, verstärkt die Ästhetik zusätzlich. „Arbeite immer kreativ mit den Farbtönen, damit Du etwas kreierst, das die Norm übertrifft“, empfiehlt Grace Dalgleish, die den Look zusammen mit Tyler Johnston kreiert hat. Das Haar kann alles sein, von strukturiert bis glatt, aber es muss hochglänzend, fast seidig sein, damit der Minimalismus des Trends mit seinen grafischen Formen die maximale Wirkung erzielen kann. 

Beim Laufsteglook ist das ein auf allen Ebenen perfekter Haarschnitt – vom Undercut bis zum stumpfen Visier-Stirnmotiv. Beim Salonlook verleihen strukturierte und gebrochene Kanten dem ausdrucksvollen Stirnmotiv eine andere Dimension.

“ARBEITE IMMER KREATIV MIT DEN FARBTÖNEN, DAMIT DU ETWAS KREIERST, DASS DIE NORM ÜBERTRIFFT”, Grace Dalgleish

Essential Looks eMagazin

Die Essential Looks-Kollektion von Schwarzkopf Professional wird auf essentiallooks.com präsentiert – einer leicht zugänglichen, benutzerfreundlichen Plattform, auf der Sie alle Inspirationen und kreativen Prozesse an einem Ort finden. Wir freuen uns, wenn Sie @schwarzkopfpro in den sozialen Medien folgen und mit den Hashtags #schwarzkopfpro und #essentiallooks über Essential Looks auf dem Laufenden bleiben.

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Das neue intensive Duftpaar

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MIT „THE GOODSTUFF“ STARTEN VIERBEINER UND IHRE BESITZER:INNEN FIT UND GETREIDEFREI IN DEN FRÜHLING 2023.

https://the-goodstuff.com/de/

https://www.facebook.com/thegoodstuff111

https://www.instagram.com/the_goodstuff_petfood/

Lifestyle Blog – Review

Endlich Frühling – das freut auch meine 8-jährige Labrador-Hündin Cindy. Sie liebt es, mit mir in den Wald laufen zu gehen und stundenlang im Garten zu sein. All das machen wir auch im Winter, aber nicht so ausgedehnt. Und was für sie besonders wichtig ist – es kommt die Zeit der Ernte. Heißt, unser Hund macht sich auf, um diverses Obst und Früchte direkt vom Strauch zu naschen. Himbeeren, Erdbeeren, Kirschen – nichts ist sicher vor der Hundeschnauze. Schadet ihr nicht – sie hat eine gute Verdauung, aber sie neigt dazu zuzunehmen.

Daher muss ich besonders aufpassen, dass sie zu den Hauptmahlzeiten und den “geplanten” Leckerlis qualitativ hohe Hundenahrung bekommt. Ich freue mich daher sehr, dass ich von THE GOODSTUFF ein frühlingshaftes Probier-Package bekommen habe – vielen Dank an dieser Stelle!

Es enthält eine 500 g Packung Trockenfutter “Huhn Adult”, eine 400 g Dose Nassfutter “Huhn und Zucchini” und eine 150 g Packung Goodies “Hühner-Filetstreifen”.

Auf allen Packages kann man sehr gut Fütterungsempfehlungen, Inhaltsstoffe und diverse Produktinfos lesen. Besonders wichtig ist mir, dass in den THE GOODSTUFF Produkten nur hochwertige Zutaten verarbeitet werden: Fleisch und Innereien, Obst und Gemüse, Kräuter und Leinöl. Wichtig ist auch, dass alles getreidefrei ist, weil Cindy schon seit ihrer Geburt unter einer Grasallergie leidet. Diese ist mit Medikamenten gut im Griff, aber über die Ernährung kann man hier auch beitragen.

Und natürlikch muss das Futter auch gut schmecken. Obwohl – Cindy ist ein Labrador, ihr schmeckt alles. Und so liebt sie natürlich jedes einzelne der drei THE GOODSTUFF Produkte. Sie verträgt sie auch sehr gut. Mein Hund bekommt so gut wie immer Trockenfutter, ich habe ihr die Dose probehalber gegeben – hat super geklappt – ihr hat´s geschmeckt und es gab keinerlei Verdauungsschwierigkeiten.

Fazit: Wir, Cindy und ich, können das gute Trocken- und Nassfutter sowie die köstlichen Goodies von THE GOODSTUFF nur empfehlen! Schmeckt und tut dem Hund gut!

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FREILUFTKUNST – eine Kooperation von Künstlerhaus Vereinigung und Infinity Media, in ganz Wien, jeden Sonntag im April

Mit Freiluftkunst bringen die Künstlerhaus Vereinigung und Infinity Media Kunstwerke sechs namhafter Künstler*innen der Künstlerhaus Vereinigung auf große LED-Screens in ganz Wien. Für jeden zugänglich, entsteht so ein interaktives Erlebnis mit Audioguide, das jeden Sonntag im April erlebt werden kann.

Im Projekt „Freiluftkunst“, einer Kooperation von Künstlerhaus Vereinigung und Infinity Media, verlässt die Kunst den geschützten Raum des Museums und der Galerie. Jenseits des klassischen Ausstellungsettings erlangen Künstler*innen der Künstlerhaus Vereinigung auf den Außenwerbedisplays von Infinity Media Sichtbarkeit im öffentlichen Raum der Stadt Wien. Jeden Sonntag im April sind Werke von sechs Künstler*innen, die sich in Malerei, Zeichnung, Collage und Fotografie auf unterschiedliche Weise mit dem Bild des Menschen auseinandersetzen, zu sehen.

Wir möchten zeigen, dass unsere digitalen Werbeflächen nicht nur für Werbung genutzt werden können. Mit diesem interaktiven Erlebnis sollen Künstler*innen gefördert und die Sonntagsspaziergänge der Wiener*innen in ein kulturelles Highlight verwandelt werden., so Nico Schluga, Gründer von Infinity Media.

Vor 160-Jahren hat die Zusammenarbeit von Kunst und Wirtschaft den Bau des Künstlerhauses am Karlsplatz möglich gemacht. Heute setzt die Künstlerhaus Vereinigung gemeinsam mit Infinity Media diese Tradition an LED-Screens in ganz Wien fort., ergänzt Knut Neumayer, Geschäftsführer Künstlerhaus.

Jenseits des klassischen Ausstellungsetting erlangen Künstler*innen der Künstlerhaus Vereinigung auf den LED-Displays von Infinity Media im öffentlichen Raum Sichtbarkeit. Es ist ein reizvolles Spiel mit einem Medium, das eigentlich für Werbung gedacht ist. Die Kunstwerke verkünden keine eindeutig lesbare Botschaft und faszinieren gerade deshalb., Günther Oberhollenzer, Künstlerischer Leiter Künstlerhaus.

Unter der inhaltlichen Klammer „Sich zeigen – sich verbergen“ hat Günther Oberhollenzer Arbeiten ausgewählt, die den Betrachter*innenblick herausfordern. Es ist ein Spiel mit scheinbar plakativen, leicht lesbaren Bildern, die sich dann aber, bei genauem Hinsehen, als vielschichtig und geheimnisvoll erweisen; es ist aber auch ein Spiel mit dem Präsentationsmedium, dem LED-Display: Von Passant*innen eigentlich mit Werbung in Verbindung gebracht wird ihnen bald bewusst, dass diese Bilder keinen unmittelbaren Zweck verfolgen, keine leicht lesbare Botschaft verkünden – aber gerade deshalb faszinieren und zu einem längeren Verweilen einladen.

Bei Rundgängen durch die Stadt sind auf den LED-Displays Werke von folgender Künstler*innen zu sehen: Stella Bach transferiert in ihren Collagen Modellfotos in einen neuen malerisch-zeichnerischen Kontext, Christian Bazant-Hegemark lässt in einer Verschränkung von digitaler und analoger Zeichnung Menschen in einem unbestimmten Wartezustand verharren, Bettina Beranek eignet sich Portraits bekannter Malerinnen an und verändert diese durch Unschärfe und Pixelstruktur, Sissa Micheli inszeniert in ihren Fotografien Textilien, die zwischen Verschleierung und Enthüllung vor Gesicht und Körper schweben, Thomas Riess lässt Malereien wie Modefotografien wirken, seine Models haben aber seltsam verschwommene Körperformen und Gesichter, und Stylianos Schicho schließlich zeichnet überlebensgroße Gestalten mit aufgerissenen Augen und fordernden Blicken, denen man sich kaum entziehen kann.

Jeden Sonntag im April, von 6 Uhr bis 22 Uhr, können die Kunstwerke bewundert werden.

Audioguides zu den künstlerischen Positionen können mittels QR-Codes an den Screens aufgerufen werden.

Mehr Informationen zum Projekt, den Künstler*innen, Ausspielungsorten und Touren finden sie unter freiluftkunst.at.

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Tipps für neue Führungskräfte

Die Übernahme einer Führungsrolle ist mit vielen Herausforderungen verbunden, insbesondere in der ersten Führungsposition, wenn Vorstellungen und Glaubenssätze mit der neuen Aufgabe auf die Probe gestellt werden. Nicole Ruckser, Vorstandsmitglied der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching (ÖVS), spricht über verbreitete Mythen aus der Führungspraxis und betont vor allem die Bedeutung einer reflektierten und authentischen Herangehensweise.

Die Vorstellung über die erste Führungsposition und die tatsächlichen Anforderungen, vor allem im Hinblick auf Mitarbeiter*innenführung und Rollengestaltung, weichen oft voneinander ab. „Es ist wichtig, sich bewusst zu machen, dass Führung ein komplexes Feld ist, das laufende Selbstreflexion erfordert“, erklärt die Expertin. „Indem man die eigenen Glaubenssätze über Führung überprüft und gegebenenfalls daran arbeitet, kann man dazu beitragen, auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten und gemeinsam Ziele zu erreichen.“

„Als Führungskraft muss ich alle Probleme meiner Mitarbeiter*innen lösen“

Führungskräfte haben oft das Gefühl, generell alle Probleme lösen zu müssen, die ihnen seitens ihrer Mitarbeiter*innen zugetragen werden. Dies führe laut Ruckser zu einer Überlastung der Führungskräfte, die zusätzlich zu ihrem eigenen Verantwortungsbereich auch noch den ihrer Mitarbeiter*innen übernehmen. Anstatt zu delegieren, nehmen sie Kolleg*innen damit die Chance, aus Erfahrungen zu lernen und selbst zu entscheiden. „Eine Aufgabe von Führung ist, den Rahmen zur Verfügung zu stellen, in dem das Team bzw. die Mitarbeiter*innen entscheiden und sich weiterentwickeln können“, so Ruckser. Statt alles gleich selbst zu lösen, bewährt sich die Frage: „Was brauchen Sie von mir, um diese Entscheidung treffen zu können?“

„Als Führungskraft muss ich jederzeit für alle erreichbar sein.“

Führungskräfte müssen Prioritäten setzen und die eigenen Aufgaben sowie die Aufgaben des Teams im Auge behalten. Jederzeit erreichbar zu sein, um im Zweifel gleich alles zu lösen, schafft Abhängigkeiten und gleichzeitig eine Vorbildwirkung, die dasselbe von den Mitarbeiter*innen verlangt. Nicht alles ist dringend und muss gleich besprochen werden. Das gilt auch, wenn man im Büro anwesend ist. „Führungskräfte müssen keineswegs immer verfügbar sein und alle Fragen und Anliegen sofort bearbeiten“, sagt Ruckser. „Es ist vollkommen in Ordnung, einen Anruf nicht sofort anzunehmen oder gar das Telefon in einem Meeting auszuschalten.“ Indem man Gespräche terminiert und Räume dafür schafft, kann man sicherstellen, dass man die eigenen Prioritäten im Auge behält und trotzdem ein offenes Ohr für die Anliegen der Mitarbeiter*innen hat. Darüber hinaus sollte man die Hoheit über den eigenen Terminkalender behalten und sich von der Vorstellung verabschieden, dass man an allen Meetings teilnehmen muss, zu denen man eingeladen wurde.

„Ich muss alles dafür tun, gemocht zu werden“

Wer sich als neue Führungskraft nicht unbeliebt bei seinen Mitarbeiter*innen machen möchte, erhöht natürlich die Wahrscheinlichkeit, von allen gemocht zu werden. Dies gehört allerdings nicht zu den Aufgaben, die eine Führungskraft erfüllen muss. Wichtiger ist laut Ruckser, ein Arbeitsverhältnis auf Augenhöhe aufzubauen, in dem transparent und wertschätzend kommuniziert wird und allen Beteiligten klar ist, auf welche Ziele gemeinsam zugearbeitet wird. „Es ist ein gefährlicher Ansatz, alles dafür tun zu wollen, von den Mitarbeiter*innen gemocht zu werden. Manchmal müssen Entscheidungen getroffen werden, die zwar im Sinne des Unternehmens und der gemeinsamen Zielerreichung sind, jedoch einzelnen Interessen entgegenstehen“, erklärt Ruckser. „Führungskräfte befinden sich in einer ‚Sandwich-Position‛ zwischen Interessen der Organisation und Interessen von Teams und Mitarbeiter*innen. Es gehört zum Führungsalltag, mit diesen Spannungen umzugehen.“ Im Coaching kann an diesem Spannungsverhältnis und möglichen Handlungsoptionen für die Führungskraft gearbeitet werden.

„Meine Mitarbeiter*innen müssen in alle Entscheidungen involviert werden“

Ein differenziertes Verhältnis zu den unterschiedlichen Möglichkeiten der Partizipation und dem Einsatz in unterschiedlichen Kontexten ist für Führungskräfte unerlässlich. Partizipation bedeutet nicht, dass jede*r in alle Entscheidungsprozesse involviert sein muss. Vielmehr scheint es logisch, gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen zu überlegen, welcher Grad an Delegation bzw. Partizipation für welche Bereiche nützlich ist, um der gemeinsamen Zielerreichung näher zu kommen. So wird z.B. eine schnelle Entscheidung nicht im Konsens getroffen werden können. „Partizipation heißt nicht immer, dass alle mitentscheiden. Es macht einen Unterschied, ob ich die Meinung meiner Kolleg*innen einhole und danach selbst entscheide oder mein Team berate und ihnen die Entscheidung mitsamt der dazugehörigen Verantwortung überlasse.“

„Als Führungskraft muss ich alles alleine schaffen“

Zusammenfassend rät Ruckser angehenden Führungskräften, ihre Glaubenssätze über Führung zu überdenken und die eigene Rolle von Anfang an regelmäßig zu reflektieren. Eine neue Führungsrolle kann gerade für junge Menschen sehr herausfordernd sein. Der Glaube daran, dass alle anderen das mit links bewältigen und man selbst damit nicht klarkommt, hindert Führungskräfte oft daran, sich Hilfe zu holen oder Schwierigkeiten anzusprechen. „Dabei ist das, wie in allen anderen Positionen auch, wichtig, um dauerhaft gesund und leistungsfähig zu bleiben. Der Austausch mit Kolleg*innen ist hier ebenso entscheidend, wie eine Perspektive von außen durch Supervision und Coaching. Das stärkt und unterstützt junge oder wenig erfahrene Führungskräfte dabei, mit diesen Herausforderungen umzugehen und die neue Rolle erfolgreich zu meistern“, so Ruckser abschließend.

Allgemeine Informationen zu Supervision, Coaching und der ÖVS finden Sie im Anhang „Factsheet Supervision und Coaching“.

www.oevs.or.at/

Über die Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching (ÖVS)

Die Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching (ÖVS) ist der österreichische Berufsverband für Supervision und Coaching, dem mehr als 1.300 qualifizierte Supervisor*innen angehören. Die ÖVS hat ihren Sitz in Wien, verfügt über Vertretungen in allen Bundesländern und ist Mitbegründerin des europäischen Dachverbands ANSE (Association of National Organisations for Supervision in Europe), wodurch sie federführend an der qualitativen Entwicklung von Supervision, Coaching und Organisationsberatung in Europa beteiligt ist. Die Vereinigung wurde 1994 gegründet, um die Qualität von Supervision und Coaching in Österreich zu sichern und anerkannte Qualitätskriterien einzuführen. Mitglieder müssen eine ÖVS-zertifizierte Ausbildung nachweisen und ihr Können alle drei Jahre erneut überprüfen. Seit 2022 sind Supervisor*in und Supervision dem Niveau VI des Nationalen Qualifikationsrahmens (NQR) zugeordnet, wobei die ÖVS explizit als Qualifikationsanbieterin genannt wird.

Um das Factsheet sehen zu können,
klicken Sie bitte auf “Datei downloaden”
gleich hier unten im Bereich “Download”:

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„Workmonitor 2023“

Debatten rund um Vollzeit/Teilzeit, Vier-Tage-Woche und späteren Pensionsantritt dominieren derzeit den Arbeitsmarkt. Doch wie ist die aktuelle Stimmungslage unter Österreichs Arbeitnehmer*innen? 42 Prozent von ihnen sind bei Vollzeitbeschäftigung für eine „reduzierte Wochenarbeitszeit – z. B. Vier-Tage-Woche“, wenn sie die Wahlmöglichkeit hätten. Ebenso viele würden gerne bereits vor dem 60. Lebensjahr in Pension gehen. Fast ein Drittel wäre lieber arbeitslos als unglücklich im Beruf. Diese und weitere Trends zeigt der neue „Workmonitor 2023“ von Randstad auf, für den vor Kurzem 1.000 Österreicher*innen zwischen 18 und 67 Jahren befragt wurden.

Seit 20 Jahren erhebt die renommierte Studie des international tätigen Personaldienstleisters Randstad in 34 Märkten weltweit, wie Arbeitnehmer*innen ticken und was sie über wichtige Entwicklungen am Arbeitsmarkt denken. „Auch hinsichtlich der aktuellen Diskussion über kürzere oder flexiblere Arbeitszeiten liefert der neue Randstad ‚Workmonitor‘ interessante Einblicke in die Sichtweisen und Wünsche der österreichischen Arbeitnehmer*innen“, sagt Bjørn Toonen, Managing Director von Randstad Österreich. Bei der Frage „Denken Sie an eine Vollzeitbeschäftigung: Wenn Sie die Möglichkeit hätten, Ihre Arbeitszeit so zu gestalten, dass sie Ihrem eigenen Lebensentwurf entspricht, was würden Sie wählen?“ sprechen sich rund 42 Prozent der 1.000 befragten Erwerbstätigen für eine „reduzierte Wochenarbeitszeit – z. B. Vier-Tage-Woche“ aus. Diese Option befürworten mit Abstand die meisten Befragten. Nur etwas mehr als ein Viertel (26 %) würde „übliche Bürozeiten (Mo-Fr, 9-17 Uhr)“ beibehalten wollen.

Kürzere Arbeitswoche für mehr Work-Life-Balance

„Unsere Lebensmodelle und Bedürfnisse haben sich stark gewandelt. Vor allem jüngere Menschen – wie z. B. die Generation Z – wünschen sich flexiblere und kürzere Arbeitszeiten, um eine ausgewogenere Work-Life-Balance einhalten zu können“, erklärt Ulla Havas, Chief Operating Officer von Randstad Österreich. Mehr als die Hälfte der Befragten (59 %) würde keine Arbeit annehmen, welche die Work-Life-Balance stören könnte, wobei dieses Gefühl bei den 18- bis 34-Jährigen besonders ausgeprägt ist und bei den über 45-Jährigen deutlich abnimmt. „Angesichts des akuten Arbeitskräftemangels heißt das auch, dass Arbeitgeber mit besonderen Benefits bei Arbeitnehmer*innen und Bewerber*innen punkten können, wie z. B. einer Vier-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich. Ein derartiges britisches Pilotprojekt mit rund 3.000 Beschäftigten verlief kürzlich so erfolgreich, dass die allermeisten der mehr als 60 teilnehmenden Unternehmen dieses Konzept beibehalten wollen“, sagt Havas.

Österreicher*innen wollen früher in Pension

Was den Eintritt in den Ruhestand betrifft, beziehen die Österreicher*innen der Studie zufolge ebenso klar Stellung. Auf die Frage „In welchem Alter würden Sie in einer idealen Welt in Pension gehen?“ gaben vier von zehn Befragten (42 %) an: „Bevor ich 60 werde“ – wobei nur 9 Prozent glauben, dies tatsächlich erreichen zu können. Rund 26 Prozent votierten für „60-64“ und nur rund 9 Prozent für „65-69“ Jahre. „Der Wunsch der Menschen, die Pension viel früher genießen zu können, steht diametral dem Ansinnen von Arbeitsminister Martin Kocher gegenüber, die Österreicher*innen mit Anreizen dazu zu bewegen, nach dem Pensionsantrittsalter weiterzuarbeiten. Auch für seinen Plan, Pensionist*innen zwischen 60 und 65 zurückzuholen und wieder ins Arbeitsleben einzugliedern, werden sich nicht sehr viele erwärmen können, wie die Antworten zeigen“, kommentiert Toonen. Die Bestrebungen, Menschen länger in Beschäftigung zu halten, werden allerdings noch durch einen gewichtigen Faktor unterstützt: Drei Viertel (74 %) der Befragten führten die „finanzielle Lage“ als Haupthindernis an, den Ruhestand zum gewünschten Zeitpunkt antreten zu können.

Lieber arbeitslos als unglücklich im Beruf?

Die Studie liefert zudem interessante Ergebnisse, wenn es um die generelle Einstellung zur Arbeit geht. Fast zwei Drittel (62 %) der Erwerbstätigen ordnen Arbeit in ihrem Leben zwar als „wichtig oder sehr wichtig“ ein. Allerdings stimmen auch 3 von 10 Befragten der Aussage „Ich wäre lieber arbeitslos als unglücklich im Beruf“ zu. Ein noch größerer Anteil (45 %) würde kündigen, wenn der Job sie daran hindern würde, ihr Leben zu genießen. Mehr als ein Viertel (26 %) der Befragten hat schon einmal gekündigt, weil sie sich in einem toxischen Arbeitsumfeld befanden. „Diese Einstellungen haben sich während der letzten Pandemiejahre verschärft, wie auch die aufgekommenen Phänomene ‚Great Resignation’ und ‚Quiet Quitting‘ zeigen. Der Wunsch, einer sinnstiftenden, erfüllenden Arbeit nachzugehen und diese mit dem Privatleben in Einklang zu bringen, ist stärker ausgeprägt als zuvor“, sagt Havas. Drei von zehn heimischen Arbeitnehmer*innen outen sich der Studie zufolge als „Quiet Quitters“ – haben ihren Job also innerlich „still und leise“ gekündigt und machen nur noch Dienst nach Vorschrift, ohne sich darüber hinaus zu engagieren.

Nähere Informationen zur Randstad-Studie „Workmonitor 2023“: https://info.randstad.at/workmonitor-2023

www.randstad.at

Über Randstad

Randstad Österreich ist Teil der internationalen Randstad Gruppe, weltweiter Marktführer im Bereich Personaldienstleistungen. Das Portfolio reicht von Zeitarbeit über Personalvermittlung bis hin zu Professional Services, Inhouse Services und HR-Lösungen wie z. B. Recruitment Process Outsourcing, Managed Services Programme und Outplacement. Das niederländische Unternehmen ist erfolgreich in fünf Kontinenten und 39 Ländern tätig und erwirtschaftete im Jahr 2022 mit weltweit 46.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 27,6 Milliarden Euro. Randstad wurde 1960 gegründet, hat seinen Hauptsitz in Diemen in den Niederlanden und ist an der Euronext Amsterdam gelistet.

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Die Vereinigten Bühnen Wien, ein Unternehmen der Wien Holding, verlängern das VBW-Hitmusical REBECCA aufgrund der Rekordsumme von bereits über 200.000 verkauften Tickets und fast täglich ausverkauften Vorstellungen bis Anfang Jänner 2024.

Intendant Christian Struppeck zeigt den legendären Musicalthriller aus der Feder von Michael Kunze & Sylvester Levay, der nach vielen internationalen Stationen in einer spektakulären Neuinszenierung nun in Wien wieder enorme Erfolge beim Publikum feiert, auch nach der Sommerpause im Raimund Theater. Heute startet der Vorverkauf für den Herbst.

Finanzstadtrat Peter Hanke: “Die Verlängerung von REBECCA aufgrund der in so kurzer Zeit bereits über 200.000 verkauften Tickets, zeigt, welchen hohen Stellenwert Musicals der VBW beim Publikum nach wie vor genießen. Die besondere Qualität der Produktionen der Vereinigten Bühnen Wien tragen nicht zuletzt dazu bei, dass Wien nicht nur als wichtiger Wirtschaftsstandort, sondern auch als internationale Musicalmetropole wahrgenommen wird und liefern konstant einen unglaublich wertvollen Beitrag zur vielfältigen Kulturlandschaft dieser Stadt.”

Wien Holding-Geschäftsführer Dr. Kurt Gollowitzer: “REBECCA ist sowohl im Ausland als auch im Inland ein absoluter Publikumserfolg und kam nach vielen internationalen Stationen endlich wieder nach Wien. Umso schöner, dass die VBW das Stück aufgrund der großen Nachfrage nun bis Anfang Jänner 2024 verlängern. Kulturbetriebe wie die Vereinigten Bühnen Wien sind somit ein wichtiger Faktor, um den Ruf Wiens als Musical- und Kulturstadt von Weltrang zu festigen. Ich freue mich sehr, dass aufgrund dieses großen Erfolgs die Show nun noch bis Anfang Jänner 2024 zu sehen sein wird und wünsche Ensemble und Team alles Gute für die weitere Spielzeit.”

VBW-Musical-Intendant Christian Struppeck: “Gerade einmal ein halbes Jahr nach der Premiere schon über 200.000 verkaufte Tickets bei REBECCA verzeichnen zu können, ist wirklich sensationell. Die große Nachfrage hat uns dazu bewegt, die legendäre Musicalfassung des weltbekannten Stoffes bis Anfang Jänner 2024 zu verlängern. Vielen Dank an alle Beteiligten vor und hinter den Kulissen, die Abend für Abend ein Musicalerlebnis der Extraklasse auf unsere Bühne bringen und danke an unser Publikum für das große Vertrauen und die Treue.”

VBW-Geschäftsführer Prof. Dr. Franz Patay: “Ich freue mich, dass REBECCA beim Publikum derart beliebt ist und wir fast täglich ausverkaufte Vorstellungen im Raimund Theater verzeichnen dürfen. Mit über zwei Millionen Besucher*innen weltweit zählt das Stück zu unseren größten Musical-Exporterfolgen. Und auch in Wien bestätigen die 200.000 bereits bis jetzt umgesetzten Tickets den enormen Zuspruch des Publikums, das nun noch bis Jänner 2024 die Möglichkeit hat, dieses ergreifende Musical zu erleben.”

Ein Musicalthriller der Extraklasse
Die romantische Liebesgeschichte auf dem Anwesen Manderley entwickelt sich nach und nach zu einem packenden Thriller mit vielen Intrigen und dunklen Überraschungen. Nach vielen internationalen Stationen mit insgesamt mehr als zwei Millionen Besucher*innen in zwölf Ländern und zehn Sprachen und ausverkauften Vorstellungen in Wien ist die Musical-Version seit September 2022 auch wieder an ihrem Uraufführungsort zu erleben. In der Regie von US-Star-Regisseurin Francesca Zambello verspricht REBECCA einen Musicalabend voller Gänsehautmomente.

Romantik, düstere Geheimnisse und unheimliche Spannung
Der weltbekannte Stoff, der in der Kinoversion von Alfred Hitchcock für 11 Oscars nominiert wurde und erst vor Kurzem in der Neuverfilmung von Netflix Erfolge feierte, garantiert auch in der berühmten Musical-Adaption der Vereinigten Bühnen Wien mit besonders opulenter Ausstattung, ergreifenden Melodien, großem Live-Orchester und verblüffenden Spezial-Effekten ein Theatererlebnis voller Romantik, düsterer Geheimnisse und unheimlicher Spannung.

Tickets
Vorstellungen immer täglich außer montags. Tickets sind an den Tageskassen der Theater der Vereinigten Bühnen Wien (Ronacher, Raimund Theater) sowie online und bei Wien Ticket erhältlich: im Callcenter (01/588 85, täglich von 08.00 – 20.00 Uhr), im Wien Ticket-Pavillon bei der Staatsoper (Herbert von Karajan Platz, 1010 Wien, täglich von 10.00 – 19.00 Uhr), online und in allen weiteren Wien Ticket-Vorverkaufsstellen.

Weitere Informationen:

Musical Vienna

Musical Vienna – Facebook

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„Leinen los“ heißt es am 31. März 2023 für den Twin City Liner der Central Danube, ein gemeinsames Unternehmen der Wien Holding und der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien. Der Schnellkatamaran startet mit bis zu sechs Fahrten täglich in die neue Saison und bietet ab sofort noch mehr Komfort an Bord.

Neue Tabletts in der Captain‘s Lounge können zum Aufladen von Handys verwendet werden und bieten zusätzlich nützliche Features, die Radabstellplätze wurden für E-Bikes optimiert und dank neuem Satelliten-WLAN können alle Passagier*innen ständig in Verbindung bleiben. In der zweiten Jahreshälfte sind Eventfahrten nach Györ und Budapest geplant. Natürlich gibt es aber auch während der Saison wieder zahlreiche Aktionen, die das Reisen mit dem Twin City Liner besonders attraktiv machen.

„Ab Ende März pendelt der Twin City Liner wieder zwischen Wien und Bratislava. Seit dem Start des Erfolgsprojekts im Jahr 2006 waren fast zwei Millionen Passagier*innen mit dem Schnellkatamaran auf der Donau unterwegs. Allein im Vorjahr durften wir wieder 143.000 Gäste an Bord begrüßen. Ich bin mir sicher, dass wir mit neuen Angeboten wie der Eventfahrt nach Györ in der zweiten Jahreshälfte noch mehr Menschen begeistern können, mit dem Twin City Liner zu verreisen“, so Wirtschaftsstadtrat Peter Hanke.

„Der Twin City Liner startet heuer mit voller Kraft in seine 18. Saison und ich freue mich sehr, dass die schnellste Schiffsverbindung zwischen Wien und Bratislava damit wieder Fahrt aufnimmt. Dank technischer Verbesserungen an Bord können wir unseren Gästen ab sofort noch mehr Komfort bieten. Natürlich gibt es auch in diesem Jahr wieder zahlreiche Angebote für spezielle Zielgruppen wie Familien, Schüler*innen, Lehrlinge und Pensionist*innen“, so Wien Holding-Geschäftsführer Kurt Gollowitzer.

„Der Twin City Liner ist für uns mehr als ein regionaler wirtschaftlicher Impulsgeber für den Tourismus und eine erfolgreiche Schiffsverbindung. Die Linie ist eines der besten Beispiele für gelebte Nachbarschaft. Als langjähriger Partner des Twin City Liner freut es uns besonders, dass so viele Menschen mit diesem Schiff die beiden Hauptstädte Wien und Bratislava besuchen. Aktuell ist dies – in Zeiten allgemeiner starker Teuerungen – erneut mit zahlreichen attraktiven Vergünstigungen möglich“, so GD Stv. Reinhard Karl, Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien.

Noch mehr Komfort an Bord

Der Komfort an Bord des Schnellkatamarans konnte in der Saison 2023 weiter verbessert werden. Auf dem Hauptdeck wurde eine neue moderne Handy-Aufladestation installiert und in der Captain‘s Lounge steht ab sofort auf jedem Tisch ein Tablett, welches nicht nur zum Aufladen elektronischer Geräte verwendet werden kann, sondern auch zusätzliche Infos bereithält. Geplant ist auch, dass Speisen und Getränke über die Terminals bestellt werden können. Zusätzlich wird ein neues modernes Satelliten-WLAN geboten, das eine schnelle und ununterbrochene Verbindung auf der gesamten Donau bietet. Diese Services stehen den Passagier*innen am Twin City Liner selbstverständlich kostenlos zur Verfügung.

Ship & Bike am Twin City Liner

Immer beliebter werden auch Radausflüge mit dem Twin City Liner. Dabei wird eine Strecke zwischen Wien und Bratislava mit dem Rad und die andere mit dem Schiff zurückgelegt. Die sehr gut ausgebauten Radwege zwischen den „Schwester-Städten“ laden dazu besonders ein. Auf dem Schnellkatamaran stehen aktuell 12 Radabstellplätze zur Verfügung. Für E-Bikes wurden diese Abstellplätze für die heurige Saison weiter optimiert, damit der Transport noch einfacher und komfortabler erfolgen kann. Auflademöglichkeiten stehen selbstverständlich ebenfalls zur Verfügung.

Eventfahrten nach Györ und Budapest geplant

Bei den beliebten Eventfahrten möchte der Twin City Liner 2023 eine neue Destination erschließen. So ist geplant, in der zweiten Jahreshälfte die erste Fahrt nach Györ anzubieten. Die westungarische Stadt liegt am Zusammenfluss der drei Flüsse Raab, Rabnitz und Kleine Donau und wird daher auch als „Stadt der Flüsse“ bezeichnet. Györ ist reich an Denkmälern und Museen und vor allem auch für seine barocke Altstadt bekannt. Die Probefahrt von Wien mitten in das Zentrum der bezaubernden Stadt ist im letzten Jahr erfolgreich verlaufen.

Auch Budapest steht 2023 wieder auf dem Fahrplan des Twin City Liners. Geplant ist eine exklusive Fahrt zu den Adventmärkten der ungarischen Donaumetropole mit zwei Übernachtungen in einem 4*Hotel.

Zahlreiche attraktive Aktionen

Natürlich werden während der gesamten Saison wieder zahlreiche attraktive Aktionen geboten: Mit dem Super Dienstag, dem Lehrlings-Special oder den Familienwochen kann man zu besonders günstigen Konditionen mit dem Twin City Liners reisen.

Super Dienstag und Lehrlings-Special: 50 Prozent Ermäßigung
Jeden Dienstag erhalten Senior*innen (ab 60 Jahren), Studierende, Präsenzdiener und Zivildiener 50 Prozent Ermäßigung auf das Twin City Liner Ticket. Auch Lehrlinge mit dem “Lehrlings-Special” und Menschen mit Behinderung (Ausweis erforderlich) fahren während der gesamten Saison zum halben Preis.

Familienwochen und Schulwochen
In der Saison 2023 finden die Familienwochen am Twin City Liner vom 31. März bis 30. April, vom 10. bis 16. Juli und vom 26. Oktober bis 5. November statt. In den Familienwochen können zwei Kinder und Jugendliche bis zum 17. Lebensjahr in Begleitung eines Erwachsenen kostenlos mitfahren. In den Schulwochen erhalten Schulgruppen ab 15 Schüler*innen für alle Fahrten unter der Woche 50 Prozent Ermäßigung auf den Vollpreis, zwei Begleitpersonen können kostenlos mitfahren.

Die begehrten Red Tickets um nur 25 Euro
Auch 2023 wird es wieder das Twin City Liner Red Ticket geben. Dieses ermöglicht eine Reise mit dem Schnellkatamaran zum Preis von nur 25 Euro pro Strecke. Eine rasche Buchung wird empfohlen, da die begehrten Tickets streng limitiert sind.

Komfortabel reisen mit dem neuen Twin City Liner

Der Twin City Liner der Central Danube bietet 250 Sitzplätze und pendelt in nur 75 Minuten Fahrzeit von der Schiffsstation City am Schwedenplatz auf seiner Stammstrecke zwischen Wien und Bratislava. An Bord des Schnellkatamarans kann die Captain‘s Lounge am Oberdeck, die über komfortable Bestuhlung und fix installierte Tische verfügt, bequem über eine innen liegende Verbindung erreicht werden. Das Hauptdeck überzeugt mit Premium-Sitzen. Auf beiden Decks gibt es moderne Aufladestationen für elektronische Geräte sowie WLAN.

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