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Personalisierung auf allen Ebenen – Shares am wichtigsten für den Algorithmus

Welche Trends auf Social Media Unternehmen kennen sollten, weiß die Digital-Lead-Agentur SPiNNWERK: Für 2025 wird die Personalisierung von Inhalten und das richtige Community Management noch einmal wichtiger. Videos bleiben das beliebteste Format, wobei der Algorithmus bei allen Inhalten Shares wichtiger bewertet als Likes und Kommentare.

„In den sozialen Medien ging es – wie der Name schon sagt – immer schon um soziale Interaktion und persönlichen Austausch. Für 2025 zeigt sich jedoch anhand mehrerer Entwicklungen deutlich, dass die Personalisierung von Inhalten – sei es organischer Content oder Ads – und das richtige Community Management noch einmal wichtiger werden“, erklärt Markus Nutz, Eigentümer und Geschäftsführer der Wiener Digital-Lead-Agentur SPiNNWERK. „Zum Community Management gehört die Interaktion mit den Fans und Follower:innen, aber auch das Beantworten von Anfragen und Weiterhelfen bei Beschwerden.“

Die User:innen legen immer mehr Wert darauf, direkt und richtig angesprochen zu werden: An Diversität kommen Unternehmen nicht mehr vorbei und sind aufgerufen, Menschen jeglicher Herkunft, Hautfarbe, sexueller Orientierung und Identität, jeglichen Geschlechts, Körpertyps sowie Menschen unterschiedlicher Behinderung als Zielgruppe mitzudenken und abzubilden. Auf Pinterest ist es in den USA und in Kanada etwa seit kurzer Zeit möglich, bei Suchen nach Outfit-Inspiration nach Körpertypen zu filtern – die Funktion soll bald auch in anderen Ländern verfügbar sein.

Corporate Influencer:innen und Mikro-Influencer:innen statt riesiger Reichweiten

Im Bereich des Influencer Marketings zeigt sich der Personalisierungstrend bei der Auswahl der Content Creators: Einerseits wurde vermehrt damit begonnen, mit Corporate Influencer:innen zu arbeiten. Das sind Personen aus den eigenen Reihen, also Mitarbeiter:innen, die ihren Communitys (z.B. auf LinkedIn) Einblick in das Unternehmen geben. Der Vorteil daran ist der authentische Bezug zur Marke. Corporate Influencer:innen können die Werte eines Unternehmens besser nach außen tragen als externe und tragen damit essenziell zum Employer Branding bei. Unternehmen sei dabei geraten, eigene Programme zu starten und Corporate Influencer:innen das nötige Know-how zu Social Media wie unternehmensinternen Themen mitzugeben.

Andererseits, bei externen Meinungsmacher:innen, geht der Trend schon länger weg von reichweitenstarken Influencer:innen hin zu Mikro- und Nano-Influencer:innen. Mikro-Influencer:innen haben zwischen 5.000 und 10.000 Follower:innen, solche im Bereich Nano unter 5.000. Dadurch, dass die Fangemeinde kleiner ist, ist sie in der Regel loyaler und kann mit weniger Streuverlust direkt angesprochen werden. Oft bedienen die kleineren Creators Nischenthemen, deren Zahl ständig wächst, wie zum Beispiel Brettspiele oder Mental Health. Manche Themen treten aber auch aus der Nische heraus – Unternehmen sollten daher von Beginn an mitmischen und sich einbringen. Aus der Nische BookTok (Bücher-Rezensionen und andere Inhalte zum Thema Lesen auf TikTok) hat sich zum Beispiel inzwischen eine einflussreiche Community entwickelt, die Trends am Buchmarkt vorgibt und Bücher zu Bestsellern (oder Ladenhütern) machen kann. So erschien „It ends with us“ der US-amerikanischen Autorin Coleen Hoover bereits 2016, wurde aber durch TikTok 2021 erneut zum Bestseller, hielt sich über zwei Jahre lang auf den ersten Plätzen der Bestenlisten und wurde heuer – acht Jahre später – mit Blake Lively und Justin Baldoni in den Hauptrollen verfilmt.

Shares und Weiterleitung immer wichtiger für den Algorithmus

Neu bewertet werden schon jetzt die Interaktionen auf den diversen Plattformen. So wird das Teilen von Inhalten immer wichtiger für den Algorithmus, das heißt Inhalte, die von User:innen oft weitergeschickt werden, werden höher bewertet und damit noch mehr Menschen ausgespielt. Denn das Teilen zeigt, dass die User:innen den Inhalt als so ansprechend und relevant bewerten, sodass auch ihre Freund:innen ihn sehen sollen. Likes und Kommentare sind weiterhin gut für den Erfolg von Beiträgen, haben aber an Bedeutung verloren.

Bewegtbild bleibt das dominierende Format

Auch 2025 ändert sich nichts daran, dass Video-Content das wichtigste Format auf Social Media ist. Videos sind leicht zu konsumieren und sorgen für höhere Aufmerksamkeit, daher sollten Unternehmen auch nächstes Jahr Ressourcen für Video-Produktionen einsetzen.

Künstliche Intelligenz (KI), Augmented Reality (AR) sowie Virtual Reality (VR) spielen ebenso eine Rolle. KI unterstützt bei der Erstellung von Inhalten und – durch die verbesserte Auswertung des Werbeerfolgs und die automatisierte Anpassung der Ausspielung – beim Performance Marketing. AR lässt User:innen mit Filtern zum Beispiel Kleidung oder Make-up anprobieren und in der virtuellen Realität können sich User:innen mittels Avataren noch persönlicher austauschen.

Neben Video- stehen Unternehmen auch Audio-Formate für ihre Kommunikation zur Verfügung. Hier sind nach wie vor die sehr beliebten Podcasts vorne, welche via Social Media beworben werden können. Ausschnitte eines Podcasts als Videos (z.B. TikToks, Reels auf Instagram) eignen sich am besten dafür.

Social Commerce weiter im Wachstum

Ein weiterer Trend, der sich fortsetzt und verstärkt, ist Social Commerce. Durch die Integration von Shops in die Plattformen können User:innen direkt über Instagram, TikTok, Pinterest & Co. einkaufen, ohne die App zu verlassen. So wird das Online-Einkaufserlebnis mit dem Sharing- und Browsing-Verhalten auf Social Media kombiniert. Dies verstärkt auch die Funktion von Social Media als Suchmaschine, was es für Unternehmen essenziell macht, dort vertreten zu sein.

https://www.spinnwerk.at/

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karriere.at-Umfrage zur umgekehrten Jobsuche: Über 150.000 lassen sich von Arbeitgebern mittels “Active Sourcing” finden

Die Online-Jobplattform karriere.at konnte die Anzahl der registrierten User*innen, deren Lebensläufe für Arbeitgeber sichtbar sind, dieses Jahr verdreifachen. Über 150.000 Lebensläufe sind aktuell in der Talentdatenbank von karriere.at hinterlegt. Diese können von Arbeitgebern gesichtet werden, um potenzielle Kandidat*innen direkt einzuladen, sich zu bewerben.

Beim sogenannten „Active Sourcing“ recherchieren Unternehmen von sich aus potenzielle Kandidat*innen, um sie auf offene Stellen aufmerksam zu machen. Laut einer aktuellen Umfrage von karriere.at unter 398 Personalverantwortlichen gehen derzeit 4 von 10 Unternehmen so vor, um Mitarbeitende zu finden – und sind damit sehr erfolgreich. Bei 85 Prozent hat Active Sourcing bereits zur Einstellung von Mitarbeiter*innen geführt.

Drei Viertel haben sich nach Anfrage auch beworben

Umgekehrt gaben in einer Online-Umfrage 41 Prozent der 1.000 befragten karriere.at-User*innen an, bereits von Unternehmen bezüglich offener Stellen angesprochen worden zu sein. Drei Viertel hätten sich anschließend auch schon mindestens einmal beworben.

„Arbeitgeber nutzen heutzutage viele Maßnahmen, um qualifizierte Bewerbungen zu erhalten. Active Sourcing spielt eine zunehmend große Rolle im Recruiting-Mix. Dabei ist aber nicht immer klar, ob die Talente auch kontaktiert werden möchten, etwa wenn sie über Social-Media-Profile gefunden werden, die sie privat nutzen. Auf Nummer sicher gehen Arbeitgeber, wenn die Talente eingewilligt haben, in Bezug auf potenzielle Arbeitsstellen kontaktiert zu werden, wie die 150.000 User*innen in der Talentdatenbank von karriere.at“, so Georg Konjovic, CEO von karriere.at.

www.karriere.at/ueber–uns

www.norika.com

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Langzeit-Experiment zeigt, dass gesellschaftliche Narrative Einfluss auf Leistungen haben

Die Psychologin Christina Bauer von der Universität Wien und ihr internationales Team zeigen in ihrer neuen Studie, welchen Einfluss Narrative auf das Selbstbild von Studierenden und deren Leistung haben können. Die Wissenschafter*innen haben sozioökonomisch schwächer gestellten Studierenden umgekehrte Narrative präsentiert: Statt sie als schwach darzustellen, haben sie deren Stärken hervorgehoben. So konnten sie zeigen, dass dadurch das Selbstbewusstsein jener Studierenden gehoben werden konnte und sie sogar bessere Noten schrieben. Die Studie wurde aktuell im Fachmagazin Social Psychological and Personality Science publiziert.

Sozioökonomisch benachteiligte Menschen zeigen oft viel Stärke im Umgang mit ihren Herausforderungen – so etwa auch Studierende aus klassischen Arbeiter-Milieus, die Studium und Arbeit aus finanziellen Gründen verbinden müssen und ohne akademischen Background in der Familie ihren Weg durch die Uni finden müssen. Oft geraten diese Stärken in Vergessenheit, wenn über sozial benachteiligte Menschen gesprochen wird. Benachteiligte Menschen, werden stattdessen als “sozial schwach” bezeichnet – ein gewolltes Narrativ, denn tatsächlich ist das soziale System schwach, weil es nicht in der Lage ist, adäquat zu unterstützen, nicht aber die Menschen. “Wir wissen schon aus früheren Studien, dass benachteiligte Menschen oft weniger Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten haben als andere. Jetzt haben wir uns gezielt die Effekte von unterschiedlichen Narrativen über ‚soziale Schwäche‘ angesehen”, so Bauer. 

Um die Wirkung von solchen Narrativen zu untersuchen, haben Bauer und Kolleg*innen von der Uni Wien, der Stanford University und Northwestern University Defizit-Narrative in Experimenten umgedreht: Statt benachteiligte Personen als schwach darzustellen, haben Forscher*innen einen Text entwickelt, der die oft vergessenen Stärken von benachteiligten Personen hervorhebt: Darin werden etwa das Durchhaltevermögen, Problemlösefähigkeiten und Stärke im Umgang mit Herausforderungen hervorgehoben. Dieser Text wurde dann sozial benachteiligten US-amerikanischen Studierenden vorgelegt. Jene Studierenden wurden dazu ermutigt, ihre eigenen Stärken zu reflektieren, die sie im Umgang mit erlebten Herausforderungen gezeigt haben. Im Vergleich zu einer zufällig zugewiesenen Kontrollgruppe zeigte sich, dass diese einfache Übung das Selbstbewusstsein von benachteiligten Studierenden erhöhen konnte. 

In einem zweiten Langzeit-Experiment an einer US-amerikanischen Universität konnten die Wissenschafter*innen zeigen, dass dieses verbesserte Selbstbewusstsein auch Konsequenzen für die Leistungsfähigkeit der Studierenden hatte: Studierende, die über die Stärken nachdachten, die sie durch ihren sozioökonomischen Hintergrund erworben hatten, zeigten über ein ganzes Semester hinweg bessere Noten in ihrem Studium. 

In bisher unveröffentlichten Studien mit deutschen und österreichischen Studierenden findet Bauer ähnliche Ergebnisse. Die Herausforderungen, die sozial benachteiligte Studierende in den USA und Europa erleben seien zwar teils unterschiedlich, die stigmatisierenden Narrative, die Studierende als schwach darstellen, aber durchaus ähnlich, so Bauer. 

“Sich selbst als stark statt schwach zu sehen, ist für jede*n von uns wichtig, um an uns glauben und unsere Leistung zeigen zu können. Wir müssen verstehen, dass Menschen, die Benachteiligungen ausgesetzt sind, nicht schwach sind, und sie sollten dementsprechend auch nicht so dargestellt werden. Solche Narrative können stigmatisierend wirken und so ungewollt weiter zu Benachteiligung beitragen. Außerdem lenken sie von den eigentlichen Problemen mit unseren sozialen Systemen ab”, so Bauer. “Stattdessen sollten wir die Stärken von sozial benachteiligten Personen besser anerkennen und gleichzeitig klar die Probleme mit unseren sozialen Systemen benennen.”

Originalpublikation:
Bauer, C.A., Walton, G., Job, V., & Stephens, N.
The Strengths of People in Low-SES Positions: An Identity-Reframing Intervention Improves Low-SES Students’ Achievement Over One Semester. Social Psychological and Personality Science.
DOI: 10.1177/19485506241284806

www.univie.ac.at

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Mister Spex stärkt optische Expertise: Eileen Preuss wird Head of Optical Expertise

Fokus auf die Zukunft: Mister Spex SE baut seine optische Kompetenz weiter aus und begrüßt Eileen Preuss als neue Head of Optical Expertise. Mit der Schaffung dieser strategisch wichtigen Rolle setzt das Unternehmen ein klares Zeichen für seine Positionierung als führender Optik-Experte. Seit dem 1. Oktober 2024 trägt Preuss die Verantwortung für die Qualitätssicherung im Bereich der augenoptischen Leistungen bei Mister Spex. In ihrer neuen Position wird sie nicht nur Qualitätsstandards festlegen, sondern auch die Auswahl optischer Systeme vorantreiben.

Als Head of Optical Expertise wird Eileen Preuss zur zentralen Ansprechpartnerin für alle strategischen optischen Themen innerhalb des Unternehmens. Darüber hinaus verantwortet sie die Weiterentwicklung und Schulung der Mister Spex Optiker. Mit knapp einem Jahrzehnt Erfahrung in der internationalen Optik-Branche bringt sie umfassendes Know-how in der Markteinführung von optischen Produkten sowie in der Schulung von Fachkräften mit. Ihre bisherigen Stationen in der globalen Vermarktung optischer Lösungen verleihen ihr die Expertise, augenoptische Anforderungen präzise mit den Zielen von Mister Spex zu verbinden.

„Wir sind stolz, Eileen Preuss in unserem Team zu begrüßen“, erklärt Stephan Schulz-Gohritz, CEO von Mister Spex. „Ihre langjährige Erfahrung und ihre tiefgehende Fachkenntnis in der Augenoptik werden uns dabei helfen, die hohe Qualität unserer optischen Dienstleistungen weiter zu steigern und unsere Position als führender Omnichannel-Optiker weiter zu festigen.”

Francesco Liut, Chief Commercial Officer, ergänzt: „Mit Eileen Preuss gewinnen wir eine erfahrene und hochqualifizierte Expertin, die eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung und Weiterentwicklung unserer hohen optischen Standards spielt. Ihr Fachwissen wird es uns ermöglichen, unsere Servicequalität weiter zu verbessern und unseren Kunden die bestmögliche augenoptische Betreuung zu bieten.“

Eileen Preuss selbst blickt voller Vorfreude auf ihre neue Rolle: „Mister Spex bietet eine hervorragende Omnichannel-Lösung, um die Zukunft der Augenoptik mitzugestalten. Ich freue mich darauf, meine Erfahrung und mein Wissen einzubringen, um den hohen Qualitätsanspruch und die Innovationskraft von Mister Spex weiter auszubauen.“

https://www.misterspex.at/

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Österreichische Unternehmen stehen an der Startlinie 

Die österreichweite Veranstaltungsreihe „Gleicher Lohn für gleich(wertig)e Arbeit – Lohntransparenz im Fokus“ des Projekts   „100 Prozent – Gleichstellung zahlt sich aus“ ist mit der heutigen Netzwerkveranstaltung in der Ost-Region zu Ende gegangen. 

Zwei Wochen lang haben sich Führungskräfte, Personalverantwortliche und Betriebsrät*innen in vier Regionen österreichweit zur EU-Richtlinie zu Lohntransparenz informiert, vernetzt und ausgetauscht. Die Richtlinie ist im Juni 2023 in Kraft getreten und muss bis Juni 2026 in österreichisches Recht umgesetzt werden. Ziel ist es, den Grundsatz des gleichen Lohns für gleiche oder gleichwertige Arbeit zu stärken. 

Unternehmen sollten sich bereits frühzeitig mit den Maßnahmen, die sich aus der Richtlinie ergeben werden, auseinandersetzen. Eine verpflichtende Berichterstattung zu Gleichstellungsmaßnahmen für Arbeitgeber*innen wird erstmals im Juni 2027 rückwirkend für das Jahr 2026 durchzuführen sein. Die Struktur für das Reporting muss demnach bereits übernächstes Jahr vorhanden sein. 

Das Beratungsprogramm „100 Prozent – Gleichstellung zahlt sich aus“ bietet dazu Hilfestellung durch Beratungsmodule u.a. zur Arbeitsbewertung, Gehaltssystemen, Recruiting-Prozessen und Einkommensanalysen. Die Beratung ist für Unternehmen kostenfrei und wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus und dem Bundesministerium für Arbeit und Wirtschaft finanziert.

www.100-prozent.at

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Von der Avantgarde zum Mainstream und zurück

Seit 25 Jahren können sich Jurist*innen am Schnittpunkt von IT, Medien, Wirtschaft und Recht an der Universität Wien weiterbilden. Das Masterprogramm „Informations- und Medienrecht“ lädt anlässlich seines Jubiläums zur Festveranstaltung ein.

Spätestens Ende der 90er Jahre war klar: Neue Rechtsprobleme „des Internet“ waren mit traditionellen juristischen Methoden nur schwer zu erfassen. Auf ihre Lösung bereitete das Regelstudium der Rechtswissenschaften nicht ausreichend vor. Nach etwa zweijähriger Vorbereitungszeit wurde daher 1999 der Universitätslehrgang für „Informationsrecht und Rechtsinformation“ an der Universität Wien eingerichtet, der seit 2012 als LL.M.-Programm „Informations- und Medienrecht“ firmiert. Seither haben rund 500 Studierende am Masterprogramm teilgenommen und als sichtbaren Ausdruck ihrer Qualifikation den akademischen Grad „Master of Laws (LL.M.)“ erworben. Sie sind an allen Schaltstellen des Informations- und Medienrecht erfolgreich tätig und Teil eines europaweit einzigartigen Kompetenznetzwerks.

Veränderte Themen, gleiche Fragen

Inzwischen heißt „das Internet“ häufig „Digitalisierung“. Die mit ihr einhergehenden Herausforderungen sind (immer noch und erst recht) allgegenwärtig. Sie sind (immer noch und erst recht) nicht annähernd gelöst und immer noch entstehen hochspannende Chancen und Herausforderungen – von Blockchain bis zu „Legal Tech“ – jeden Tag aufs Neue. Weiterhin verlangen diese Themen spezielle, akademisch fundierte und vertieft entwickelte Lösungsansätze.

Auch wenn sich die Themen ändern, Nikolaus Forgó, wissenschaftlicher Lehrgangsleiter und Professor für Technologie- und Immaterialgüterrecht an der Universität Wien, ist sicher: „Viele der 1999 identifizierten Probleme sind nach wie vor aktuell. Für mich ist es deshalb zentral, dass unsere Absolvent*innen weiterhin Entwicklungen (und ihr Fehlen) nicht nur nachvollziehen, sondern auch verstehen können, wie sie sich rechtlich (nicht) steuern lassen.“

Rück- und Ausblick

Um das 25-jährige Bestehen zu feiern, lädt das LL.M.-Programm am 29. Oktober zur Jubiläumsfeier mit zwei Kurzvorträgen: Der Salzburger Universitätsprofessor Dietmar Jahnel, der seit Beginn Datenschutzrecht in Pflicht- und Wahlpflichtmodulen lehrt, lässt seine Lehrtätigkeit Revue passieren. Vor rund 25 Jahren konnte er noch das Thema „Datenschutz und Internet“ auf zwölf Seiten im Band „Chaos Control“ zusammenfassen. Rechtsanwalt Andreas Walter von der deutschen Kanzlei Schalast & Partner führt seit mehr als 25 Jahren ein Verfahren um eine knapp zwei Sekunden lange Rhythmussequenz und wird vor diesem Hintergrund über Veränderungen in der anwaltlichen Tätigkeit sprechen.

25 Jahre und die Relevanz bleibt

Es ist deshalb auch in den nächsten 25 Jahren noch viel zu tun; nicht nur, aber auch für Jurist*innen. „Es wird wichtiger als je, Regulierung ganzheitlich, auch in ihren technischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Voraussetzungen und Folgen zu denken. Das verlangt eine wissenschaftlich geleitete, universitäre Ausbildung zu einer juristischen Avantgarde der Digitalisierung“, ist Forgó überzeugt.

Veranstaltung: 25 Jahre LL.M.-Programm „Informations- und Medienrecht“

Zeit: Dienstag, 29. Oktober 2024, ab 18.00 Uhr
Ort: Großer Festsaal der Universität Wien, Universitätsring 1, 1010 Wien

Informationen und Anmeldung:

https://www.postgraduatecenter.at/informationsrecht-25-jahre

Shortfacts des LL.M.-Programms „Informations- und Medienrecht”:

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Das größte Fahrschulsystem Österreichs setzt mit seinem Easy Drivers Kursfinder auf digitale Innovation. Die für mobile Geräte optimierte Web-App bietet einfach und selbsterklärend den direkten Weg zur richtigen Führerscheinausbildung. Der Easy Drivers Kursfinder ermöglicht  die Kombination mehrerer Ausbildungen, die Auswahl von Ort und Zeit sowie die Bezahlung in einer übersichtlichen und einfach zu bedienenden Anwendung.
Entwicklung und Umsetzung kommt von der Werbeagentur BEN DORO DAD.

Immer mehr Easy Drivers-Standorte bieten mit dem neuen Easy Drivers Kursfinder eine wertvolle Hilfe bei der Wahl der richtigen Fahrausbildung. Bei über 400 möglichen Kurskombinationen ist der Easy Drivers Kursfinder die optimale Unterstützung bei der Suche nach dem gewünschten Ausbildungspaket am richtigen Ort, zur richtigen Zeit. Der Easy Drivers Kursfinder ist eine Web-App, die “mobile first” entwickelt wurde.

Mit dem Easy Drivers Kursfinder finden User:innen auf der Website teilnehmender Easy Drivers Standorte einfacher und direkter die passende Ausbildung. Nach Eingabe einiger weniger Daten wird das richtige Ausbildungspaket inklusive aller möglichen Kombinationen ermittelt und ein Angebot erstellt. Die Ausbildung kann dann angepasst oder direkt gebucht und sofort online bezahlt werden. Diese Möglichkeit der Online-Bezahlung ist ein weiteres Alleinstellungsmerkmal des Easy Drivers Kursfinders. Der Easy Drivers Kursfinder bietet einen echten Mehrwert in Sachen Service für die User:innen und spart den Standorten des Easy Drivers Fahrschulsystem auch einigen Verwaltungsaufwand.

Der Weg zum Easy Drivers Kursfinder mit BEN DORO DAD

Die Werbeagentur BEN DORO DAD, langjähriger Werbepartner von Easy Drivers, hat den Easy Drivers Kursfinder konzipiert und technisch umgesetzt.

“Im österreichischen Fahrschulwesen sind insgesamt über 270 Ausbildungs- und Kurskombinationen möglich. Gerade  bei der dualen Ausbildung L17 und L oder den vielen verschiedenen Motorrad-Führerscheinen A1, A2, A, Code 111, kommt es immer wieder zu Unklarheiten. Der Easy Drivers Kursfinder erleichtert unseren KundInnen die Suche nach dem richtigen Führerschein oder der richtigen Führerscheinkombination enorm, erhöht die Qualität unserer Kundenberatung und vereinfacht zudem den Anmeldevorgang in den Büros. Wir gehen davon aus, dass sich in Zukunft noch mehr Easy Drivers Standorte diesem innovativen System anschließen. Und natürlich, dass noch mehr Interessenten diese Möglichkeit nutzen, um ihre Fahrausbildung punktgenau zu planen und online zu buchen. Mit BEN DORO DAD haben wir den optimalen Partner dafür an unserer Seite.”, so KR Ing. Klaus Köpplinger, Mitgeschäftsführer Easy Drivers.

Rouven Stoll von BEN DORO DAD ergänzt: “Die größte Herausforderung bei der Entwicklung des Easy Drivers Kursfinders war die Komplexität der Anwendung im Hintergrund mit seinen zahlreichen Kurskombinationen. Nach außen hin musste die Anwendung jedoch sehr einfach wirken, selbsterklärend und stabil in der Performance sein. Wir sind sehr glücklich, dass uns das so gelungen ist. Die Anwendung wird laufend weiterentwickelt und ergänzt. Ziel ist es, alle Standorte von Easy Drivers mit einzubeziehen und den Kundennutzen weiter zu erhöhen. Der Easy Drivers Kursfinder hilft übrigens auch zusätzlich, die Performance von E-Commerce-Kampagnen zu steigern.”

BEN DORO DAD und Easy Drivers: eine langjährige Partnerschaft mit Fokus auf digitale Kommunikation

BEN DORO DAD übernimmt seit mehr als 10 Jahren die gesamte Kommunikation für Easy Drivers, sowohl intern als auch extern, und treibt die digitale Transformation der Marke maßgeblich voran. Der neue Easy Drivers Kursfinder ist ein wichtiger Meilenstein in dieser Entwicklung. Der Easy Drivers Kursfinder ist die konvergente Applikation für die Suche nach Kurs und Standort sowie Buchung und Bezahlung.

BEN DORO DAD hat auch insbesondere die Social Media Kanäle von Easy Drivers aufgebaut und befüllt diese regelmäßig mit Content- und Performance-Kampagnen. Zudem führt BEN DORO DAD umfassende, geografisch individualisierte Google Search Ads Kampagnen durch, um interne Konkurrenz zwischen den Standorten zu vermeiden.

www.easydrivers.at
www.instagram.com/easydrivers.at

www.bendorodad.com   
www.instagram.com/bendorodad

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10 Jahre Thank Your Cleaner Day

Seit zehn Jahren ist der 16. Oktober der Thank Your Cleaner Day. Die internationale Initiative macht auf die vielen professionellen Reinigungskräfte aufmerksam, die täglich für Sauberkeit und Hygiene sorgen, meist aber nicht gesehen werden. Stellvertretend für Österreichs Reinigungskräfte bedankte sich Kärcher Geschäftsführer Michael Rochel beim Reinigungspersonal des heimischen Headquarters. 

„Mit unseren Kärcher Reinigungsgeräten erleichtern wir vielen professionellen Reinigungskräften die tägliche Arbeit. Das reicht aber nicht, denn von den meisten Menschen wird diese Berufsgruppe nicht wahrgenommen. Dabei ist ihre Arbeit für das Funktionieren unserer Gesellschaft, unserer Wirtschaft und unseres Gesundheitssystems essenziell. Ich bedanke mich bei unseren und allen anderen Reinigungskräften in Österreich für ihren täglichen Einsatz“, sagt Kärcher Geschäftsführer Michael Rochel.

In einer Welt, in der Sauberkeit und Hygiene einen zentralen Stellenwert einnehmen, verdienen diejenigen, die im Alltag dafür sorgen, mehr Anerkennung. In Österreich sind jeden Tag rund 80.000* professionelle Reinigungskräfte im Einsatz, egal ob in Produktionsstätten, Büros, Schulen, Sportanlagen, Freizeit- und Kultureinrichtungen. Meistens sind sie allerdings vor oder nach Geschäftsschluss tätig, um den laufenden Betrieb nicht zu stören. Für die meisten Menschen sind Reinigungskräfte unsichtbar. Am 16. Oktober 2024 wird die wichtige Arbeit genau dieser Berufsgruppe vor den Vorhang geholt. Im Rahmen des Thank Your Cleaner Day bedanken sich Teilnehmende der Initiative bereits seit zehn Jahren dafür, dass sie ganz selbstverständlich saubere Büros, reine Klassenzimmer, hygienische Krankenhäuser und glänzende Restaurants vorfinden. 

Gesellschafts- & Branchen-Trend: Daytime Cleaning

Ein neuer Trend könnte Österreichs Reinigungskräfte in Zukunft sichtbar machen. Immer mehr Unternehmen setzen auf Daytime Cleaning. Wo es möglich ist, werden Reinigungsdienste während dem Geschäftsbetrieb durchgeführt. Das hat den Vorteil, dass die Arbeit der Reinigungskräfte wahrgenommen und sie selbst als Teil des Teams gesehen werden. Das kann infolge auch dazu führen, dass genau die Menschen, die meist im Verborgenen für unser Wohlgefühl sorgen, mehr Wertschätzung erfahren. Darüber hinaus ermöglicht der Trend Reinigungskräften familienfreundlichere Arbeitszeiten und macht den Beruf attraktiver. Und Unternehmen können damit sogar die Energiekosten reduzieren, da Gebäude kürzer betrieben werden, also etwa Strom- und Heizkosten eingespart werden können.

Über den Thank Your Cleaner Day

Mit dem Ziel, die Arbeit von Reinigungskräften kontinuierlich zu würdigen, wurde im Jahr 2015 der Thank Your Cleaner Day in Neuseeland von der lokalen Branchenorganisation für Gebäudedienstleister (BSCNZ) in Zusammenarbeit mit Kärcher ins Leben gerufen. Was als lokale Initiative begann, hat sich zu einem globalen Ereignis entwickelt. Insgesamt beteiligen sich mittlerweile über 50 Länder auf allen Kontinenten am Thank Your Cleaner Day. Neben der medialen Aufmerksamkeit für ein systemrelevantes Berufsfeld, wird die Initiative bereits in einigen Ländern von der lokalen Politik unterstützt. Auch globale Organisationen wie die World Federation Of Building Service Contractors (WFBSC) nehmen daran teil.

Mehr Informationen zu den Aktionen rund um den Thank Your Cleaner Day befinden sich zum Nachlesen unter:

https://www.thankyourcleanerday.com/en.html

*Quelle: https://de.statista.com/

https://www.kaercher.com/at/

 @frauenbusinessatalexa  | MÜNCHEN, 16. Oktober 2024 (f/c) | Werbung.Unbezahlt.

Zuwachs im Team von Faust Concept PR

Faust Concept PR heißt Janne Kinzelt als neues Teammitglied herzlich willkommen. Ab sofort wird sie die auf Premium-Tourismus spezialisierte PR-Agentur als Werkstudentin aktiv bei der Umsetzung von Projekten unterstützen.

Neben ihrer Begeisterung für das Erkunden neuer Länder und das Vernetzen mit Menschen aus aller Welt, findet sie gerne auch Zeit, sich am Strand zu entspannen. Aktuell befindet sich Janne im Abschlussjahr ihres Studiums der Soziologie und Politikwissenschaft. Ein großer Reisewunsch von Janne ist es, die beeindruckende Tierwanderung in der Serengeti in Tansania zu erleben, welche besonders durch die einzigartigen Landschaft des angrenzenden Naturschutzgebiets Ngorongoro fasziniert.

Faust Concept PR freut sich sehr über die Verstärkung und heißt Janne herzlich im Team willkommen.

Zu den Kunden der Agentur zählen unter anderem die angesehene Six Senses Gruppe, die mit ihren zahlreichen Resorts und Spas weltweit präsent ist. Das Garmischer Boutiquehotel Das Graseck – Mountain Hideaway & Health Care, das ein hochmodernes medizinisches Präventionszentrum bietet, sowie das Can Bordoy Grand House & Garden auf Mallorca, ergänzt durch das exquisite Botànic Restaurant in Palma, bereichern den Kundenstamm. Darüber hinaus vertritt die Agentur die exklusiven Lefay Residences & SPA in Italien, bekannt für ihre innovative Spa-Methode. The Ozen Collection, mit dem wohl luxuriöseste All-Inclusive-Angebot der Malediven und Art of Travel, ein spezialisiertes Unternehmen für Luxusreisen, runden das vielfältige Kundenportfolio ab.

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